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Puesta en Funcionamiento del nuevo Aeródromo de la Ciudad de Cáceres
- Cliente: Fundaciones Valhondo Callaff y Cáceres Capital
- Año: 2.011
- Descripción de los Trabajos: Project Management para la puesta en funcionamiento y operación de un aeródromo clave 2B en los alrededores de la ciudad de Cáceres. Dentro del proyecto se estan realizando las siguientes funciones:
- Estudio de viabilidad económica del proyecto con analisis detallado del mercado, previsión de evolución de la demanda, modelo económico - financiero a 10 años y cálculo de la rentabilidad de la inversión.
- Diseño conceptual de la infraestructura aeroportuaria, pista de vuelos, calles de rodaje, plataforma, hangares, zonas comunes, accesos y superficies limitadoras de obstáculos con estimación del presupuesto de ejecución material de la obra.
- Edición, Gestión y Seguimiento de documentación técnica a presentar en los diferentes organismos afectados, en especial la AESA.
- Asesoramiento y apoyo en la preparación de información para potenciales inversores. Realización de presentaciones corporativas a agentes públicos y privados.
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